从旧审批 搞到新审批,旧的干没了也没有好好设计一下
只能跟应用权限一样,限死在一个应用,就没有真正的突破到系统级的管理
委托我就不说了,跟流程一样,新增生效
多说无用
你们有没有考虑过实际的场景
管理端的介入至今没有实际能操作的入口
单独(批量)审批流程的委托(转交)这么实际的刚需场景都没有
从旧审批 搞到新审批,旧的干没了也没有好好设计一下
只能跟应用权限一样,限死在一个应用,就没有真正的突破到系统级的管理
委托我就不说了,跟流程一样,新增生效
多说无用
你们有没有考虑过实际的场景
管理端的介入至今没有实际能操作的入口
单独(批量)审批流程的委托(转交)这么实际的刚需场景都没有
这位无名的道友,到底叫你小点还是叫你鼠辈大哥啊,暂且叫你鼠辈大哥吧,别生气。
要不鼠辈大哥教教俺,也教教贴主,如何使用明道云。
你也还在用明道云吗?是在一家一直用还是换过但接着用啊
不管多少年,至少领导没蛐蛐过我
我也还能依依妖妖,甩锅甩的飞起 👀️
可以可以 很稳定
你这还在明道云上混了
道上的兄 die,谨言慎行,小心说话。😄
陆总, 你超时自动转审是怎么解决的?
场景如下:比如,领导出差了,需要领导审批,有时候领导在飞机上,急需领导审批。
你这还在明道云上混了
你咋还在用明道云 都多少年了,你是一直在那家搞还是换过公司依然用明道云
不管多少年,至少领导没蛐蛐过我
我也还能依依妖妖,甩锅甩的飞起 👀️
你咋还在用明道云 都多少年了,你是一直在那家搞还是换过公司依然用明道云
这位无名的道友,到底叫你小点还是叫你鼠辈大哥啊,暂且叫你鼠辈大哥吧,别生气。
要不鼠辈大哥教教俺,也教教贴主,如何使用明道云。
你咋还在用明道云 都多少年了,你是一直在那家搞还是换过公司依然用明道云
在我的设计理念中,待审或待填类的待办,属于重要且紧急的提醒,会告诉所有人“务必在 24 小时内处理完”。
若领导没对时限做出正式的要求,我就默认用抄送,不用待办。从总量上限制每个人收到待办的数量。
当真有待办未及时办理时,单据的状态会保持在“审批中”,我会定期地抽查这些单据,沟通未能及时办理的原因。
若分析下来不是员工原因导致,是某种场景下的普遍情况,我会和相关部门确认问题的成因,把这种场景识别出来,开展流程优化。
总之,系统总有些做不到的地方,不该太依赖系统的功能,咱可以用管理的办法解决。
系统建设是一个长期的任务,不仅包含开发测试的工作,持续地监控和分析更重要。
陆总, 你超时自动转审是怎么解决的?
场景如下:比如,领导出差了,需要领导审批,有时候领导在飞机上,急需领导审批。
现在飞机上也可以开数据,能不能登录是他的事 👀️
陆总, 你超时自动转审是怎么解决的?
场景如下:比如,领导出差了,需要领导审批,有时候领导在飞机上,急需领导审批。
好像管理员是可以介入的
我只需要基本的流程控制管理和操作,现在一个很简单的基操被看起来很难搞
它不是什么特定场景才需要,而是流程管理的标准配置
你说它有没有转交功能呢,有的,找到这条记录,这个节点,调整节点负责人就好了,对吗
对的,我要做这么一长串的操作达到“转交”了你说简单还是复杂?
又比如,当公司要上市,审计团队过来查账时,只要发现系统后台具备“人工干预流程”的能力,哪怕这功能没人用过,他们也会怀疑账务数据的真实性。若真影响了上市,会让谁担责呢?
我只需要基本的流程控制管理和操作,现在一个很简单的基操被看起来很难搞
它不是什么特定场景才需要,而是流程管理的标准配置
你说它有没有转交功能呢,有的,找到这条记录,这个节点,调整节点负责人就好了,对吗
对的,我要做这么一长串的操作达到“转交”了你说简单还是复杂?
能力强,责任就大。管理员能介入,就要承担一定的合规风险。
万一别人说“我没有授权让你转交”,管理员就要说明解释了,这种事很麻烦。
一开始就说“这系统没这功能,只能由你自己转交”,就规避了风险,也挺不错。
流程确实需要一个流程中心
审批这个东西,说简单真简单,说复杂也真复杂。
话说产品化的 OA 真的能满足所有的审批场景么?还是说客户改自己习惯的审批流程来适配 OA 软件?
我只需要基本的流程控制管理和操作,现在一个很简单的基操被看起来很难搞
它不是什么特定场景才需要,而是流程管理的标准配置
你说它有没有转交功能呢,有的,找到这条记录,这个节点,调整节点负责人就好了,对吗
对的,我要做这么一长串的操作达到“转交”了
你说简单还是复杂?
所以说开箱即用的审批还是不可能的对么
有钱能使鬼推磨。—— 小孩子才非黑即白。
所谓产品,是为了“成本低,收益高”,所以“产品化”必然会忽略“难度高、收益低”的场景。—— 答案就在问题里。
所以说开箱即用的审批还是不可能的对么
审批这个东西,说简单真简单,说复杂也真复杂。
话说产品化的 OA 真的能满足所有的审批场景么?还是说客户改自己习惯的审批流程来适配 OA 软件?
若想学中国邮政,能把货送到任何犄角旮旯的地方,可以看看它背后的投资方是谁。
审批这个东西,说简单真简单,说复杂也真复杂。
话说产品化的 OA 真的能满足所有的审批场景么?还是说客户改自己习惯的审批流程来适配 OA 软件?
所谓产品,是为了“成本低,收益高”,所以“产品化”必然会忽略“难度高、收益低”的场景。—— 答案就在问题里。
审批这个东西,说简单真简单,说复杂也真复杂。
话说产品化的 OA 真的能满足所有的审批场景么?还是说客户改自己习惯的审批流程来适配 OA 软件?
你个水龙王 也不多提点工单啊
我人微言轻啊.......要不陆总入职,带我玩,我给你打前排或者硬辅。
感谢反馈。你提到的管理端介入、已产生审批任务的单条或批量转交,以及按指定审批流程设置委托等场景,我们已经记录,并计划统一梳理。
目前具体方案和排期暂时还无法明确,也欢迎通过工单补充更具体的使用场景,方便我们进一步评估和持续跟进。
你这么说得 像是你本来要做的变成我要求你做的一样 😕
吃瓜群众 +1,审批流程中【超时自动转审】 还没发布。
你个水龙王 也不多提点工单啊
感谢反馈。你提到的管理端介入、已产生审批任务的单条或批量转交,以及按指定审批流程设置委托等场景,我们已经记录,并计划统一梳理。
目前具体方案和排期暂时还无法明确,也欢迎通过工单补充更具体的使用场景,方便我们进一步评估和持续跟进。

吃瓜群众 +1,审批流程中【超时自动转审】 还没发布。