诸位是怎么计算自己搞的系统当年产生的价值的？

又到了一年写年终总结的时候了，想多拿点年终奖，那就避不开要跟老板汇报工作 今年做了什么事，给公司创造了什么收益，计算是多少价值，该拿多少钱。 我们现在信息化就两个人负责，还比较简单，现在的做法是： 应用：列举做了哪些应用； 表单：对应用内的表单做划分，主表和明细表分开计算，主表产生的记录按记录条数 0.1+ 明细表 0.003，作为从纸质单转数字化带来的管理成本收益； 工作量：（工作流执行次数 15 秒 ÷360=节约人工时） （地区平均工资 ÷21.75÷7.5=平均时薪）来计算工作流在当年产生的人工成本收益。 统计图：按形成统计图指标*100 作为当年统计图为管理层带来的管理时间成本下降的收益； 大致这样，不知道各位是怎么做的？ AI 润色版 又到一年一度写年终总结的时候，想多争取点年终奖，绕不开的就是 向老板清晰汇报：今年做了什么、创造了什么价值、该匹配怎样的回报 。 我们团队目前信息化只有两个人负责，体系还比较精简，今年主要用一套 可量化、可核算 的方式，把数字化工作的价值算清楚： 应用建设 ：梳理全年落地的各类业务应用，明确系统覆盖范围与业务支撑点； 表单数字化收益 ：将主表、明细表分开核算，按「主表记录数 ×0.1 + 明细表记录数 ×0.003」，量化纸质单据转为线上带来的 管理成本节约 ； 工作流人工节约 ：用「（工作流执行次数 ×15 秒 ÷3600 = 节约工时）×（地区平均工资 ÷21.75÷7.5 = 时薪）」，计算流程自动化带来的 直接人工成本收益 ； 管理效率提升 ：按统计图表指标数量 ×100，估算数据可视化给管理层带来的 决策时间成本下降价值 。 把工作 从 “做了什么” 变成 “带来多少价值” ，汇报才有底气，年终奖才好谈。