文/无崖子 日期:北宋末年 标签:【业务建模】【避坑指南】【快速交付】
勤则百弊皆除。 HAP 渡劫之法,三个字,多动手。
单纯的相信客户,相信老板,公司就离倒闭不远了,数据不会骗人,所以要相信数据,十二分数据,行业的业务流程和逻辑不会骗人。
很多场景,客户自己都没想清楚要干嘛,就是大脑里一个念想,很粗糙的一个想法,不要一上来就开始搭建干活。前期要多观察客户的行为,习惯,客户公司的实力,客户负责人的水平,客户那边的利益链等等在正式搭建之前,要做很多准备工作。
【准备工作】未完待续ing
1.【行业沉淀与深耕】HAP 属于业务专家的神器。业务专家,如果如果你不了解你的客户,不了解所在的整个行业,那你就等着哭吧,任何时候你要比客户懂更多,如果不了解,立刻,马上不停的充电了解行业,拿到行业的数据,资料,流程,跟行业大佬请教学习,哪怕花钱。不然等着哭吧。
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典型客户挖坑案例:
【客户挖坑示例一:天马行空】
【客户挖坑示例二:只可意会不可言传】
【客户挖坑示例三:众口难调】
【客户挖坑示例四:白嫖】
【客户挖坑示例五:拖延】
【客户挖坑示例六:懒】
【客户挖坑示例六:上帝视角】
【客户挖坑示例七:欠款】
【客户挖坑示例八:备胎】
牛逼,
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好的,让 chatgpt 来补全准备工作的剩余要点:
以下是典型客户挖坑案例的完整列表:
【客户挖坑示例一:天马行空】客户提出的需求过于不切实际,难以实现或超出预算范围。
【客户挖坑示例二:只可意会不可言传】客户表达需求模糊,难以具体量化,导致项目推进困难。
【客户挖坑示例三:众口难调】客户内部意见不一致,各方对需求和方案的看法不同,影响决策效率。
【客户挖坑示例四:白嫖】客户希望在项目之外获得额外的免费服务或产品。
【客户挖坑示例五:拖延】客户在关键决策或反馈时拖延,影响项目进度。
【客户挖坑示例六:懒】客户在项目过程中缺乏参与度,不提供必要的信息或支持。
【客户挖坑示例七:上帝视角】客户认为自己对项目的理解和管理都高于专业团队,频繁干涉项目细节。
【客户挖坑示例八:欠款】客户拖欠项目款项,影响资金周转和项目进展。
【客户挖坑示例九:备胎】客户对项目的态度不明确,随时可能中止合作或更换供应商。
大佬,你帮我写吧,客户经常挖坑,如何避坑。
6,点进来以为是干货分享,还是 too young 了
The King of Old Six
The King of Old Six
这个老 6 起个这么牛逼的标题,内容就这?