功能很简单：1 个项目关联 N 个任务，当最后一个任务完成时，给项目经理发通知。
我是这么做的：
把触发器做在任务上，当其完成时，触发其项目的“检查并通知”子流程。
项目“检查并通知”流程的逻辑是，统计所有未完成的任务，数量为 0 就发出通知。
发现的问题是：
当最后一批的 N 个任务同时完成时，项目经理会收到 N 个通知。
问，怎么做才能使项目经理只收到 1 个通知？
大家是怎么解决这个并发问题的？
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我自己解决了，见：https://bbs.mingdao.net/topic/6089
你搞个中间表，插入一条已完成项目数据，然后中间表的新增设置为窜行，然后新增一条就更新一下对应项目的已完成任务数，如果相等才发通知
更新时不能串行好烦，非得要中间表并行
你搞个中间表，插入一条已完成项目数据，然后中间表的新增设置为窜行，然后新增一条就更新一下对应项目的已完成任务数，如果相等才发通知
2 个任务同时完成时，如何保证“已完成数”是 +2 而不是 +1 ？
关键核心是一样的，要能解决就都不是问题了。
这个我之前问过厂家，更新记录节点--增加好像还是比较稳的，我现在有个类似的功能：子记录占用资源 +1，主记录已占用资源 +1、可用资源-1，主记录的资源吃完后报警，也是这样实现的
项目里任务数，已完成数，子任务增加时，任务数 +1，每完成 1 个已完成数 +1，监听已完成数==任务数发通知
2 个任务同时完成时，如何保证“已完成数”是 +2 而不是 +1 ？
关键核心是一样的，要能解决就都不是问题了。
项目里任务数，已完成数，子任务增加时，任务数 +1，每完成 1 个已完成数 +1，监听已完成数==任务数发通知
Good，的确能解决问题。
但是把适用场景变少了，有时候任务变动不是手动的，而是通过其他工作流改的。
比如，该任务的质检报告被审核通过时，该任务自动完成。
这种是保证不了串行的。可以基于“新增记录”时的流程来串行执行了。 例如任务标记完成后，去提醒表下新增记录写入任务 ID， 在新增触发流程里更新项目 ID（如果项目 ID 在表里存在就跳过），然后检查项目下任务的完成情况进行通知。 可能还有其他细节需要注意。例如项目恢复未完成时要在提醒表里删除项目 ID。
任务的完成通过按钮流程实现：更新任务状态为完成 > 获取项目 > 获取项目下一条未完成的任务 > 无结果分支下进行通知。最后按钮触发的流程设置为串行即可。
Good，的确能解决问题。
但是把适用场景变少了，有时候任务变动不是手动的，而是通过其他工作流改的。
比如，该任务的质检报告被审核通过时，该任务自动完成。
任务的完成通过按钮流程实现：更新任务状态为完成 > 获取项目 > 获取项目下一条未完成的任务 > 无结果分支下进行通知。最后按钮触发的流程设置为串行即可。
你的通知在子流程，N 个任务就有 N 个通知。
通知在子流程外，那就是这整个项目完成(最后一个子任务完成)，就只通知一个了
那触发器挂哪里？
挂在项目上的话，任务变动时要么触发不了，要么触发多次，怎么破。
你勾跑子流程结算 会返回主流程继续，这个通知就发一个了
（提示：调用封装必选执行完再进行下一流程才能取回输出参数）
你的通知在子流程，N 个任务就有 N 个通知。
通知在子流程外，那就是这整个项目完成(最后一个子任务完成)，就只通知一个了
对，就是这个
你的通知在子流程，N 个任务就有 N 个通知。
通知在子流程外，那就是这整个项目完成(最后一个子任务完成)，就只通知一个了