之前提了很多意见，向来免费的意见从来不会被重视，那就等着被喷多了，骂痛了才会觉醒与进步。
别去叫醒一个睡着的人。成年人的世界，只筛选，不教育。
太空行走
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好，今年伙伴大会一定搞一个“吐槽大厅“。
任老板，给力！🚀️
坐飞机的时候，肯定是头等舱先发餐食。任何一个公司都会败给“资源”，甚至华为那么大的公司都会有人吵着资源不够，分配不公，现实就是资源永远都是不够的。所以，大家平和心看待问题吧，没事多到这里灌灌水，让任老板看到就好了，泄气的话咱不说。喜爱明道，就要包容她，鞭策她成长。明道工程师真的挺给力了，当然不排除个别人会比较懈怠或者例行公事，总体上真的比我遇到的其他软件公司要好太多，无论是企业文化，服务意识我都很点赞，虽然也有一堆工单排在那里 😄 。但起码任老板能亲自回复帖子，从这一点看，还是很亲民的。
我更希望明道以后的伙伴大会能增加一个环节，拿出半天时间，让平台的大佬们亲自和伙伴们面对面接收伙伴的吐槽，大家一起来探讨需求的必要性，紧迫程度，平台的发展方向，倾听每一位在场伙伴的心声，这虽然很浪费时间，但是对每一个问题的处理都能让其他伙伴从中学习到更多，也能让明道核心研发团队更加的接近市场一线，从而做出更符合市场需要的产品，而不是靠工单的传递（容易失真效果打折）来迭代。这就叫用户参与，用户参与的越深，就越会维护自己的成果，铁粉就是这么来的。想想小米手机一开始是怎么做的。
好，今年伙伴大会一定搞一个“吐槽大厅“。
咱们一人搭建一个应用，让任总做裁判，约个时间去上海总部，比试比试，单纯切磋。
HAP 我才用几个月。属于新人水平。近三年没用了。很菜的。
不好意思项目忙，一周看一次贴子。厉害的话参加明道云一年一度的大赛，不要占用别人的公共资源。成年人应该要明白一个道理，尽量不麻烦别人是做人的基本素养
你不提挺好的，你都没搞懂明道云的产品方向，一天到晚提一堆 UI 交互的需求，每次逛社区看到就和吃了苍蝇一样
咱们一人搭建一个应用，让任总做裁判，约个时间去上海总部，比试比试，单纯切磋。
HAP 我才用几个月。属于新人水平。近三年没用了。很菜的。
同意，我只看到了 无能狂喷。。
这么辛苦弄个小号，何必呢。
你不提挺好的，你都没搞懂明道云的产品方向，一天到晚提一堆 UI 交互的需求，每次逛社区看到就和吃了苍蝇一样
同意，我只看到了 无能狂喷。。
本尊即日起，不再在社区提任何免费的改进建议，浪费表情，本想避免更多道友少踩坑，像陆老师已踩坑无数先行者，我，张三丰同志，踩过的坑。
你不提挺好的，你都没搞懂明道云的产品方向，一天到晚提一堆 UI 交互的需求，每次逛社区看到就和吃了苍蝇一样
本尊即日起，不再在社区提任何免费的改进建议，浪费表情，本想避免更多道友少踩坑，像陆老师已踩坑无数先行者，我，张三丰同志，踩过的坑。
只筛选，不教育，＋1
坐飞机的时候，肯定是头等舱先发餐食。任何一个公司都会败给“资源”，甚至华为那么大的公司都会有人吵着资源不够，分配不公，现实就是资源永远都是不够的。所以，大家平和心看待问题吧，没事多到这里灌灌水，让任老板看到就好了，泄气的话咱不说。喜爱明道，就要包容她，鞭策她成长。明道工程师真的挺给力了，当然不排除个别人会比较懈怠或者例行公事，总体上真的比我遇到的其他软件公司要好太多，无论是企业文化，服务意识我都很点赞，虽然也有一堆工单排在那里 😄 。但起码任老板能亲自回复帖子，从这一点看，还是很亲民的。
我更希望明道以后的伙伴大会能增加一个环节，拿出半天时间，让平台的大佬们亲自和伙伴们面对面接收伙伴的吐槽，大家一起来探讨需求的必要性，紧迫程度，平台的发展方向，倾听每一位在场伙伴的心声，这虽然很浪费时间，但是对每一个问题的处理都能让其他伙伴从中学习到更多，也能让明道核心研发团队更加的接近市场一线，从而做出更符合市场需要的产品，而不是靠工单的传递（容易失真效果打折）来迭代。这就叫用户参与，用户参与的越深，就越会维护自己的成果，铁粉就是这么来的。想想小米手机一开始是怎么做的。
miui 不是搬运 xda 吗？
任总来回复帖子，那我在想，其他人在搞么事飞机？任总百忙中抽空回帖关心伙伴，HAP 其他的人在躺平，混点下班？
自家产品现在都玩不过外来人了，还不思进取。
你这是逼着任总给团队上绩效考核以及工单处理用户满意度打分 😄
坐飞机的时候，肯定是头等舱先发餐食。任何一个公司都会败给“资源”，甚至华为那么大的公司都会有人吵着资源不够，分配不公，现实就是资源永远都是不够的。所以，大家平和心看待问题吧，没事多到这里灌灌水，让任老板看到就好了，泄气的话咱不说。喜爱明道，就要包容她，鞭策她成长。明道工程师真的挺给力了，当然不排除个别人会比较懈怠或者例行公事，总体上真的比我遇到的其他软件公司要好太多，无论是企业文化，服务意识我都很点赞，虽然也有一堆工单排在那里 😄 。但起码任老板能亲自回复帖子，从这一点看，还是很亲民的。
我更希望明道以后的伙伴大会能增加一个环节，拿出半天时间，让平台的大佬们亲自和伙伴们面对面接收伙伴的吐槽，大家一起来探讨需求的必要性，紧迫程度，平台的发展方向，倾听每一位在场伙伴的心声，这虽然很浪费时间，但是对每一个问题的处理都能让其他伙伴从中学习到更多，也能让明道核心研发团队更加的接近市场一线，从而做出更符合市场需要的产品，而不是靠工单的传递（容易失真效果打折）来迭代。这就叫用户参与，用户参与的越深，就越会维护自己的成果，铁粉就是这么来的。想想小米手机一开始是怎么做的。
任总来回复帖子，那我在想，其他人在搞么事飞机？任总百忙中抽空回帖关心伙伴，HAP 其他的人在躺平，混点下班？
自家产品现在都玩不过外来人了，还不思进取。
建议每次更新把需求池拉出来，大家一起投票，票数多的先做，不能搞一言堂，要让用户参与
每次要更新的重要内容，让资深伙伴参与投票决定。
现在伙伴的综合实力不亚于 HAP 官方实施顾问，目前基建太弱了，更新了太多华而不实的半吊子鸡肋。
人家是大客户优先，像张总和我这样的，小作坊，没空搭理。
坐飞机的时候，肯定是头等舱先发餐食。任何一个公司都会败给“资源”，甚至华为那么大的公司都会有人吵着资源不够，分配不公，现实就是资源永远都是不够的。所以，大家平和心看待问题吧，没事多到这里灌灌水，让任老板看到就好了，泄气的话咱不说。喜爱明道，就要包容她，鞭策她成长。明道工程师真的挺给力了，当然不排除个别人会比较懈怠或者例行公事，总体上真的比我遇到的其他软件公司要好太多，无论是企业文化，服务意识我都很点赞，虽然也有一堆工单排在那里 😄 。但起码任老板能亲自回复帖子，从这一点看，还是很亲民的。
我更希望明道以后的伙伴大会能增加一个环节，拿出半天时间，让平台的大佬们亲自和伙伴们面对面接收伙伴的吐槽，大家一起来探讨需求的必要性，紧迫程度，平台的发展方向，倾听每一位在场伙伴的心声，这虽然很浪费时间，但是对每一个问题的处理都能让其他伙伴从中学习到更多，也能让明道核心研发团队更加的接近市场一线，从而做出更符合市场需要的产品，而不是靠工单的传递（容易失真效果打折）来迭代。这就叫用户参与，用户参与的越深，就越会维护自己的成果，铁粉就是这么来的。想想小米手机一开始是怎么做的。
建议每次更新把需求池拉出来，大家一起投票，票数多的先做，不能搞一言堂，要让用户参与
人家是大客户优先，像张总和我这样的，小作坊，没空搭理。
建议每次更新把需求池拉出来，大家一起投票，票数多的先做，不能搞一言堂，要让用户参与