纠结很久，还是打算把一些心得说出来，大家轻喷。
对数字化感兴趣，一直关注国外的企业协同软件
先从 4 方面说，项目管理 数据管理 工作流 智库 交流
- 项目管理 asana monday clickup
对于公司最重要，因为没什么工具可以完美替代一款项目管理系统 - 数据管理 airtable Google table
八仙过海各显神通，有很多工具可以替代
excel/txt -> Google sheet -> Google table/ airtable -> 云数据库 -> 数据仓库 - 工作流
必不可少，员工之间的工作衔接，如审批 自动推送提醒 webhook - 智库 Google drive notion coda
Google drive 真香，可以云端打开任何文件。（对比需要下载才能查看，真是天差地别）最可惜 Google drive 不能目录导航
notion 富文本，也挺香。
个人觉得这 4 点是协同软件的基础，一个 all in one 软件必需的，像 clickup 这些也在积极的开发（但 clickup 就是没有数据库表，可能未来会推出吧）
一个应用场景 -- 做菜
项目管理：安排 A 买菜，B 洗菜，C 炒菜，D 洗盘子
数据管理：菜的基本数据 （需要在做菜项目完成后，记录保存在数据库）
工作流：A 完成任务后，通知 B 去洗菜（工作流在项目管理用的多，在数据库里面用的少）
智库：做菜宝典（可以引用数据库里面的数据）
4 者必须在一个系统里面相互交融。
而不是用 asana 做项目管理，需要数据还得到 airtable 里面引用；这简直就是灾难，信息孤岛。
目前来说，就 monday 做得好点，4 个功能都有。
今天看了下国内的项目管理软件 worktile，貌似也在系统里面加入一些独立于项目之外的表格。
我想在以后企业协同软件市场里面，这些项目管理软件将是强有力的竞争者。
有几点不成熟的小建议，请大神过目下。我们作为小用户，希望能看到明道云的快速成长，毋庸置疑一定会付费支持。（像我们做外贸的，每年花在国外软件上有几十米）
明道云优点：
1.完善的工作表，对比 airtable，更多的行数，任何工作表都能互相关联。
2.相对完善的工作流，能作为一款 BPM 满足企业日常工作需要，优化企业流程管理。
3.易于上手，便于企业员工使用。
协助套件中的任务模块：加强和工作表的融合，在工作流中加入更多任务模块选项。如 clickup 所示
任务模块是企业高频使用的板块，独立于工作表之外和缺少自动化，就显得该模块很鸡肋。
目前工作表里仅有一个自由连接字段。工作流里面仅有一个创建任务的动作。
OKR 目标管理可以作为单独的协助套件，如 worktile 和飞书 OKR 的设计就很好。
企业愿景 -> 企业目标 -> 团队个人目标 -> 项目 -> 任务
KR 可以和任务模块关联起来，当某项关联任务完成后，KR 也能显示相关的完成度。
像金字塔一样，组织成为有机的整体。
